河南办公家具行业让庞村取得更好的发展（全球价值链嵌入方面）

但目前集群沿着“模仿一跟进一再模仿一再跟进”的发展路径，陷入了“一哄而上，一哄而下”的区域发展陷阱。作者在实地调研的基础上对庞村镇钢制办公家具产业集群面临的困境进行分析，以解释集群发展的陷阱，并为产业集群升级找到思路。 (一)动力系统方面
产业升级的动力系统主要表现为集群内部的创新能力和学习需求。创新系统包含促进知识产生、扩散和应用的各种活动及其相互关系，以及知识资源配置的机制，其核心行为就是通过系统要素之间的互动和学习来提高区域创新绩效。当集群竞争优势的源泉从低成本转向创新能力的时候，集群的升级最终将归结为当地创新系统的升级，反过来创新系统的升级又促进地方集群的升级，这个双向的正反馈机制正是集群升级的本质内涵。
目前庞村镇钢制办公家具产业集群内部创新现象很少，调研中当问到“贵企业的技术来源”这项时，98%的企业选择模仿和购买引进。庞村镇这项产业发展有将近30年了，外来先进技术和新产品引进后在本地一周左右都能传播开来并被采用，在庞村很少有创新这方面的意识，从来都是“拿来主义”，因此也导致了它的产品处于中低端水平，学习需求也因此很弱了，本地的产业升级困境的根源也在此。
(二)产业组织结构方面
当产业集群内形成具有行业领域内的领导型企业时，集群也就会具备了自我创新与升级的潜力，由于集群中主核心企业能够获取集群中的垄断利润，从而具备了“熊彼特式”的技术创新与产业升级能力，换而言之，集群也就具备了“功能升级”与“链的提升”能力。因此，我国地方产业集群的升级路径应该着重于培育地方产业集群内的领导型企业和集群品牌，发展主企业领导型的产业集群。
庞村钢制办公家具企业，由于企业的规模和性质，组织结构多采用直线——职能制。由于大多数企业的最高层管理人员即企业的投资者，他们在组织结构中的责权关系明确，现有的组织结构在实现企业目标的工作中卓有成效。但此结构不能适应未来企业规模扩大后，管理幅度增多，组织结构复杂的运行模式。调研结果也证实了此组织结构对企业规模扩大和品牌培育方面的阻碍作用。目前庞村镇钢制办公家具产业集群区内拥有130余家企业，年产各类钢制家具600万台(套)，但是并不掌握设计、新材料应用等核心技术环节，使得产品处于中低端水平，产品差异化程度低，产业等级也低。个人或企业进入此产业门槛较易，企业间的竞争集中在了销售渠道，并不把精力放在产品研发升级或品牌建设方面。调查中95%以上的企业在“技术来源”一栏里选择引进大公司新产品模仿，只有不到1%的企业会在产品细节上做出改进从而提高产品竞争力。
(三)全球价值链嵌入方面
在全球价值链中，产业升级是指处于价值链之中的企业借助价值链以获取技术进步和市场联系，向较高价值经济活动转移从而提高竞争力的一个动态过程。随着经济全球化、网络化和一体化的发展，每个国家的生产都已经嵌入到全球价值链中，产业升级从注重产业间结构升级到注重产业内层次升级转化，从注重部门内处于低价值链的产品生产向部门内处于高价值链的产品生产转化，从处于同一产品的价值链低端生产环节向处于同一产品的价值链高端生产环节转化。以劳动密集型产业和技术密集型产业为例，发达国家也有劳动密集型产业，所不同的是，发达的国家进行的是劳动密集型产业中附加值高的环节，如从事服装业的创意设计与品牌营销，而发展中国家的高档服装则是利用发达国家的品牌进行贴牌生产(OEM) 。发展中国家虽然也有技术密集型产业，但做的是附加值低的环节，如我国在个人电脑行业主要从事外壳、光驱、扬声器等部件加工以及组装等附加值低的环节。我国地方产业以其廉价的劳动力及自然资源优势成为全球分工体系的重要组成部分，嵌入全球价值链需要产业发展的依托集群的升级。
庞村镇钢制办公家具部分企业的产品依靠其销售渠道和成本优势，出口到俄罗斯、韩国、东南亚、非洲等地方，并没有在产品附加值上有多少优势，在国际市场上也是处于低端环节。伴随着消费市场的成熟和越来越挑剔的消费者，庞村镇办公家具产业集群不可替代性就会减弱，嵌入全球价值链的前景并不乐观。