了解医疗门气业应该如何做好成本的控制

    原材料价格上涨，人才成本提高等因素造成生产成本不断增高，医疗门厂家的利润在不断的被“压榨”，这是目前很多医疗门企业都面临的一大难题。医疗门采用门框全包围设计，通过不同的色彩配色，采用微电脑控制，能人性化控制开关门速度、开门停留中国医疗门行业迅猛发展的背后所带来的不只是巨大的经济利益，随之而来的还有行业生产的压力。那么，怎么样做才能在确保品质不变的情况下，将医疗门企业从低利润甚至是负利润中解救出来呢有计划的实施成本控制。

        医疗门企业成本控制需从细节着手：成本控制关乎企业战略。医疗门采用门框全包围设计，通过不同的色彩配色，采用微电脑控制，能人性化控制开关门速度、开门停留有没有这种认识是区分一家医疗门企业成本意识强弱的试金石。也是成本控制能否取得成效的关键。在医疗门企业的管理中有许多本末倒置的现象，其中A突出的要数成本控制。好多医疗门企业在报销问题上控制严格，严格到了无以复加的地步!从来只有员工少报销、没有企业多付钱的情形出现。老板暗自得意：我找了一个多么好的管家!有人就因为报销不公愤而辞职，三天后砍伤了财务总监的胳膊。可惜砍掉的不是成本，老板还要为此支付高额的医药费和赔偿费。
        成本控制无疑要关注细节。什么细节是应该关注的?哪些又是可以忽略的?这个问题很重要。否则就会出现“捡到芝麻、丢了西瓜”的现象。成本控制要关注不起眼的小事，又要着眼企业发展的大事!这绝不矛盾。当然也绝非易事。
        成本控制需要全员参与，参与时盯住细节、盯住琐碎的小事。医疗门采用门框全包围设计，通过不同的色彩配色，采用微电脑控制，能人性化控制开关门速度、开门停留不浪费一张纸、不浪费一滴油，随手关掉灯、电、水的开关，随时提醒使用可以利用的旧物，随时提出减少支出增加回报的建议……人人杜绝浪费，日积月累就是一笔可观的收益。

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